SUPPORT & GO - Incontro propedeutico finalizzato alla valutazione dell’idea imprenditoriale

Obiettivi

L’obiettivo è quello di:

• sviluppare e valutare la propria idea alla luce del mercato odierno e futuro tenendo conto del contesto economico locale, nazionale e globale, in continuo affiancamento e con la possibilità di interagire con professionisti del settore nel ruolo di docenti
• creare una consapevolezza profonda degli aspetti che regolano ogni attività di impresa che voglia essere profittevole, sostenibile e duratura nel tempo
• valutare gli aspetti giudici e normativi in relazione alla propria idea di impresa

Destinatari

Il corso è rivolto agli aspiranti imprenditori che vogliono trasformare la loro idea in un business di successo.

Argomenti

INCONTRO PROPEDEUTICO FINALIZZATO ALLA VALUTAZIONE DELL’IDEA IMPRENDITORIALE

BUSINESS MODEL CANVAS

• 6 Scenari + 1
• Elementi di Design Thinking
• Clienti e Value Proposition Canvas
• Business Model Canvas

MARKETING, MERCATO E STRATEGIA COMMERCIALE:

• Brand, Identità aziendale e web reputation
• Analisi e valutazione del potenziale mercato di riferimento
• Strategie di marketing online e offline
• Pianificazione e monitoraggio della strategia commerciale

DIGITAL MARKETING:

• Comunicazione digitale
• Uso dei social network
• Marketing b2b e b2c
• E-commerce e SEO

ELEMENTI BASE PER METTERSI IN PROPRIO:

• Organizzazione aziendale
• Forma giuridica e requisiti
• Elementi di diritto del lavoro
• Risorse ed attività aziendali

BUSINESS PLAN

• Cos’è, a cosa serve, come è costruito
• Analisi della situazione di partenza e della sua prevedibile evoluzione
• Determinazione e pianificazione dei costi.
• Calcolo del break even point. Determinazione e pianificazione dei ricavi.
• Pianificazione finanziaria

CASH FLOW

• Pianificazione del cash-flow d’attività.
• Il bilancio di previsione dei primi tre anni.
• Efficientare la gestione finanziaria: minimizzare il fabbisogno di denaro, conoscere ed utilizzare gli strumenti di debito (fidi, finanziamenti), gestire correttamente la liquidità
• Il commercialista consulente fiscale, gestionale, famigliare: come comprenderne competenze e ruolo
• Introduzione ai concetti di contabilità generale e industriale. Il conto economico riclassificato per il controllo aziendale. Il punto di pareggio e le sue applicazioni pratiche.

PRICING

• Come costruire il prezzo “giusto” sia per il mercato che per La Mia Azienda
• Calcolare al meglio i prezzi conoscendo la differenza tra costi fissi e costi variabili
• Reagire in tempo reale alle variazioni dei costi aggiornando i propri prezzi di vendita
• Tenere sotto controllo crediti, debiti e magazzini.

MODELLI DI INNOVAZIONE

• 10 tipi di innovazione + 1
• Time management
• Pillole di Project Management